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1月12日下午，濮阳园区召开2026年度安全环保出产会议；嵋橥ūü岢购幽夏茉醇2026年安全出产工作会议和2026年度工作会议心灵，全面总结了园区2025年安全出产工作情况，在注定成就的同时，直面存在问题，并对下一步沉点工作进行铺排部署。公司党委书记、董事长蔡教民主持会议并讲话，总经理、党委副书记、副董事长郝子健以及其他辅导班子成员、总助出席会议。

会议指出，2025年园区整体安全出产工作成就值得注定。安全出产许可证顺利换证，原料路线技改项目安全落成并一次开车成功，整年未产生大的安全变乱。但很多工作仍存在惯性思想严沉、执行力层层衰减等问题，工作风格与安全环保局势要求差距较大。

会议强调，要深刻进建贯彻中国平煤神马集团党委常委会（扩大）会议以及河南能源集团2026年安全出产工作会议和2026年度工作会议心灵。安全环保工作必须严格依照“精、细、实”工作要求，做到内部反思、表部对标。要进一步提高工作尺度，对标先进并落实到工作傍边，真正做到技术精湛、工作详细、注沉实效。当前正值岁暮岁初，首要工作是确保几套装置安全不变运行。要站在讲政治的高度器沉环保工作，切实落实好秋冬季环保，保险春节前安全出产，为节日营造不变环境。出产中要持续奉杏装TPM + 5S”治理，对峙逐日一改善，抓好现场治理提升，夯实企业品牌形象。

会议强调，要萦绕主业，做优增量、盘活存量，持续推动三年扭亏脱困落地见效。进一步细化优化提质增效规划，造订扭亏脱困指标节点措施并督办美满。要削减服务性表委，梳理问题并造订短、钟注持久指标，抓好专项整治，激励各单元能干的工作自行实现，真正实现价值提升。

会议强调，要突破固有思想，斗胆鼎新创新。要加强源头治理，严格定岗定员定薪，加大查核力度，大力发展技术服务，进一步阐扬人才价值。要强化副业实业单元治理，规范参股企业治理，进一步提升竞争能力。

会议要求，要全面提升整体专业治理能力，通过抓进建、提能力、降风险，用好激励和处罚措施，提高干事活力。做到出产上抓对标，技术上抓刷新，安全上抓尺度，销售沉服务与信息，业务上抓创新，切实阐扬优势平台作用，为提质增效、鼎新发展提供支持。

会议还铺排了现场风险专项查抄、特殊作业管控、环保治理、算账出产、生涯区治理、装置维保等工作。

会前，与会人员共同旁观了《盘点2025年十大典型变乱事务》警示教育片。

有关单元、部室在会上汇报了2025年安全出产工作情况以及2026年安全出产工作经营。

园区各单元、部室掌管人参与会议。